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绩效管理
4980 /人
讲      师:
王老师
报名人数:
0
上课时间:
2015/8/20 0:00 ~ 2018/8/21 0:00 上海
报名情况:
已过期
报名截止:2015/8/19 0:00



本课程注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习绩效的计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用和目标提升这一持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。,并根据公司的实际情况进行整体和个体单位的管理运用。在整个教学过程中,我们将采用多样的教学方法,比如案例分析、分组讨论和案例应用。


本系列共包括十门课程,全面地覆盖了绩效管理的三个阶段:计划、执行和评估。课程内容生动具体,呈现形式丰富多样。让您快速掌握所学知识;轻松应对实际问题。




  • 课程由具有丰富人力资源管理实战经验的顾问开发讲授

  • 参与课程的学员均为企业内部的高管人员及企业的人力资源管理人士,他们丰富的实践经验在培训过程中经过共享能产生更大的效能

  • 在整个学习过程中,我们紧密围绕学员企业的绩效管理模式,通过案例讨论来分析优秀企业的最佳实践,并通过学员参与结合讲师的引导来现场评估和优化各自企业的绩效管理模式




通过本课程的学习,您将:

  • 了解什么是绩效管理循环,强制正态分布

  • 掌握绩效目标设定的原则和方法

  • 掌握绩效反馈和辅导的技巧

  • 掌握绩效回顾面谈的流程

  • 掌握绩效评分应避免的误区




HR经理、HR专员、及中层管理者


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