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战略人才管理 企业制胜之道
4980 /人
讲      师:
王恒
报名人数:
0
上课时间:
报名情况:
报名时间已截止
报名截止:2014/12/31 0:00



本课程注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些管理的重要原则和工具,并运用到公司的实际环境中去。在整个教学过程中,我们将采用多样的教学方法,比如案例分析、分组讨论和案例应用。课程主要涵盖了下述主题:

  • 建立与公司组织能力相匹配的人才管理“3C”模型

  • 领导力密码

  • 明确公司的员工价值主张并应用于公司的人才管理体系中

  • 企业高潜人才甄选的标准—4A




  • 课程由具有丰富人力资源管理实战经验的顾问开发讲授

  • 参与课程的学员均为企业内部的高管人员及企业的人力资源管理人士,他们丰富的实践经验在培训过程中经过共享能产生更大的效能

  • 在整个学习过程中,我们紧密围绕学员企业的人才管理模式,通过案例讨论来分析优秀企业的最佳实践,并通过学员参与结合讲师的引导来现场评估和优化各自企业的人才管理模式

  • 在课程中首次引入人才管理的“3C”模型、“员工价值主张”等先进理念与工具




通过本课程的学习将:

  • 了解人才管理模框架以及在企业具体实施人才管理的重要步骤、方法及工具

  • 将所学的框架和工具应用到企业实际的人才管理中,提高企业在人才规划、引进、盘点、发展和保留等方面的效力

  • 帮助企业在当今激烈的人才市场中获得竞争优势 





有志于提升人才管理能力的公司中高层管理团队及HR管理专业人员


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